Apontar e finalizar ordem de produção

A ordem de produção só vira estoque no fim. Durante a execução, o chão de fábrica registra o que produziu; o estoque de verdade — baixa dos insumos e entrada do acabado — acontece uma única vez, no encerramento.

Como fazer

Abra a OP em Produção → Ordens de produção. Em planejada, revise Insumos (snapshot); se a ficha técnica mudou depois, clique em Re-calcular snapshot e confirme em Re-calcular.
Clique em Aprovar e confirme. A OP fica liberada para execução.
Em Itens da OP (multi-item), clique em Apontar na linha, informe Quantidade produzida agora e confirme em Lançar. Para fechar tudo de uma vez, use Apontar produção de todos os itens → Apontar tudo.
Peça ruim: clique em Refugar na linha, informe Quantidade e Motivo (obrigatório, mín. 5 caracteres) e confirme em Refugar. O refugo precisa entrar antes do encerramento.
Produziu tudo? Clique em Finalizar e confirme.
Produção parou no meio? Clique em Finalizar parcial, escreva o motivo (mínimo 5 caracteres) e confirme em Finalizar parcial.
Para reprogramar dia ou equipe, abra Produção → Kanban planejamento e arraste o cartão da OP para a célula da equipe e do dia.

O que o sistema faz sozinho

Não existe botão "Iniciar": o primeiro apontamento move o item — e, por consequência, o cabeçalho — para Em andamento.

Apontar não mexe no estoque. Só o encerramento movimenta: saída dos insumos no depósito de origem e entrada do acabado no de destino, igual a produzido − refugado, com o custo dos insumos absorvido pelas peças boas. Produziu menos que o planejado, o insumo é rateado na mesma proporção.

O status do cabeçalho é derivado dos itens. Todos cancelados, a OP fica cancelada; concluídos (ou concluídos e cancelados, com pelo menos um concluído), concluída.

Finalizar completa sozinho o que não foi apontado e fecha o item em 100% — por isso ele só liga depois que todo item ativo foi apontado. Finalizar parcial fecha pelo apontado de verdade: item sem nenhuma produção é cancelado, item parcial fecha com a quantidade real e o motivo, e o que faltou volta sozinho para a necessidade de produção.

Aprovar cria as reservas dos insumos no depósito de origem; Devolver p/ planejada e Cancelar OP liberam essas reservas. Cancelar a OP cancela junto os itens ainda abertos.

Quando não funciona

O botão Finalizar está desligado — falta apontar algum item. O tooltip diz "Aponte a produção de todos os itens antes de finalizar." Finalizar parcial continua disponível.
"Motivo deve ter pelo menos 5 caracteres." — a tela valida o motivo antes de chamar o banco, no Finalizar parcial e no Cancelar OP. O motivo do encerramento parcial fica registrado no item.
"Defina depositos de origem e destino na OP antes de concluir (necessarios para a entrada/saida de estoque)." — sem depósito não há para onde movimentar.
"OP % requer depósitos de origem e destino antes de aprovar." — o botão Aprovar já fica desligado nesse caso, com o aviso no tooltip.
"OP % em status % nao pode concluir." — só OP em andamento encerra.
"Item % está em status terminal (%) — não aceita apontamento." — item já concluído ou cancelado.
"Sem permissão para apontar produção (empresa %)." — apontar exige producao.apontar; as transições exigem producao.update.
"Um item desta OP não bate mais com o pedido" — o pedido de origem mudou (produto trocado, quantidade reduzida, item removido, pedido cancelado). Nada é corrigido sozinho: a produção decide. Não produzir = encerrar a OP como parcial.
O cartão não arrasta no Kanban — só OP planejada ou aprovada é movível; em andamento, concluída e cancelada ficam fixas. Sem producao.update nada arrasta, mesmo nesses dois status. Para ver o quadro basta producao.view, com o aviso "Você precisa da permissão producao.view pra acessar o kanban." quando falta.
"Nenhuma equipe ativa cadastrada. Cadastre em Produção → Equipes." — o Kanban tem uma coluna por equipe ativa; sem equipe não há grade.
Saldo insuficiente para alguns insumos — não bloqueia a aprovação; as reservas deixam o saldo negativo. Resolva antes de encerrar.